Değişen Dünyada Değişimi Doğru Okuyun…

Burak Abdurrahman Hopyar

AÇLIK KRİZLERİNE SON! İŞTE TOK TUTAN BESİNLER...

Çiğdem Cılum

ÇOCUKLARA TRAFİK EĞİTİMİNİ ERKEN YAŞTA VERMELİYİZ!

Ercan Aydin

GORİLİN GÖLGESİNDE PAZARLAMA YAPMAK

Fatih Yıldırım

GARDAŞ

HAMZA SÜNGÜ

Gelin Gülle Başlayalım Şiire Atalara Uyarak

Harun DEMİR

HEP BERABER DUR DİYELİM!

Salih BERBER

KÜÇÜLEREK BÜYÜMEK!

Sebahattin TEMİZ

Burak Abdurrahman Hopyar


Değişen Dünyada Değişimi Doğru Okuyun…

MOBİLYA ETKİ & TEPKİ VE STRATEJİ.. PEKİ NETİCE !!!


Dostlarım,

Başlıkta da okuduğunuz gibi  meselenin özü değişen dünya da değişimi doğru okuyabilmek.
Bir önceki köşe yazımda kriz dönemlerinde üretim firmalarının ihracata ağırlık vermeleri gerektiğini ve finansal durumlarını koruyarak ticaret etkinliklerini arttırılmasını tavsiye etmiştik. O dönemde dünyada finansal akış ihracattı.  İhracat yapan üretim firmaları bulunduğu pazarlarda avantajlı konuma bulunmaktaydılar. Fakat o dönem, o dönemde kaldı. Eşsiz İnegöl’ümüzün ticaret potansiyelini düşününce mobilya sektörü nereye gidiyor diye düşünüyoruz. Aslında tek mobilyada değil üretim sektörü nereye gidiyor. Tüm sorulara dünyada ki değişen finansal düzene farklı bakış açısıyla başlayalım.  Mart ayında ABD de bulunan 2 önemli bankanın çöküşü ve İsviçre de bulunan bir bankanın mali krize girmesi bizlere 2008 dünya krizini hatırlatırken ülkemizde enflasyon düzeyinin de bu düzlemde artması bizlere finansal dönemlerde nasıl bir yol izlememiz gerektiği konusunda önemli ip uçları sağlayacak. Ekol olarak 2000 li yıllarda firmaların finansal yönetim şekilleri, eskiden banka önlerinde gördüğümüz eli siyah çantalı ve bol paralı adamlar iken günümüze kadar çeşitli evrelerden geçerek, 2010 yıllarında finans personellerin üstlendiği para girişi ve çıkışlarının online olarak yapılması, 2012 sonrası finansal fon yönetimleri ile evrilerek günümüzde stratejik finansal yönetime döndü. Katıldığım bütün televizyon yayınlarında finansal dönüşümleri belirttim ama kısaca sizlere de değinmek istedim. Artık ihracat dönemleri bitti. İhracat ile beraber stratejik finansal yönetim dönemi geldi. Evet, duyduğunuz gibi STRATEJİK FİNANSAL YÖNETİŞİM. Haydaa nereden geldi bu stratejik finansal yönetişim dediğinizi duyuyorum. Fakat bu cümle o kadar sihirli bir cümle ki firmaların batmasında, mali iflas etmesinde, Kâr düzeyindeki problemlerinin etkileyecek kadar sihirli bir cümledir. Tabi ki de etkisi sektörden sektöre değişirken stratejik yönetim asla değişmiyor. Peki !!! nedir mobilya sektörünü etkileyen etkenler şimdi bunlara değinelim maliyetler, maaşlar, tedarikçiler, satışların düşük olması, hammadde fiyatlarındaki artışlar? Sizce hangisi,  hepsi etken dediğinizi duyuyor gibiyim.  Doğru cevap fakat mobilya sektörünün fark edemediği bir stratejik hamle var. Bu hamle stratejik finansal yönetimdir. CEO ve Genel Müdürler iyi bilirler ki finansal kriz öncesi bulundukları şirketi savunma pozisyonuna getiriler.  Hazır ve nazır, güzel ve özel İnegöl’ümün mobilya ürünleri kaliteli olması rağmen satış hacimlerindeki düşüş bu hamleyi yapamadığı için yaşanmaktadır. Gelin hep birlikte bu stratejik yaklaşıma gerçek bir örnek ile bakalım. 2021 pandemi 2022 enflasyon ve hala günümüzde enflasyon. Bir koltuk takımının fiyatlarına bakın, bu fiyatlar ortalama bir ailenin koltuk takımını diğeri ile değiştireceği satın alma gücünde mi?  Değilse devreye stratejik yaklaşım devreye girer nasıl takım satılır. Tabi ki satış ekipler vs. bunlar olmalı fakat tüketicinin satın alma düzeyine yardımcı olabilecek finansal teknikler devreye girmelidir. İş te bu stratejik yönetimdir. Bu hususu 2 şekilde anlatalım. Tüketici nezdinde taksit önemlidir, ödemede etkili bir faktör dür. Bu tüketici nezdinde önemliyken. Üretici nezdinde ise satış önemlidir. Bu evrede mobilya üreticileri perakende sektörünün finansal tekniklerini kullanarak tüketiciyi ürünlere çekmesi lazım.  Üreticinin tüketici ile doğru finansal yöntemde buluşması gerekiyor. Bakın o zaman satış hacimlerindeki değişimlere.

Naçizane dostlarımız bize Casper vecizesi ile seslenir. Bu vecize ile tüm üretim firmalarının yapması gereken stratejik hamleyi sıralayalım.   

Casper derki, 

Değişen dünyada değişimi doğru okuyabilmek,

Üretici Açısından,  

Üreticinin ihracat ile birlikte stratejik finansal yönetim enstrümanlarını geliştirerek üretilen ürünlerin tüketici ile buluşmasını sağlaması gerekmektedir.

Tüketici Açısından,

Satın alma gücüne göre taksit ve taksit niteliğinde etkenler bulabilmek.   

1

İnegöllü İş Adamları Ardahan’da Dev Yayın Balıkları Avladı

2

İnegöl'e pazar günü uyarısı! Termometreler zirve yapacak..

3

İnegöl Belediyesinden yangın bölgesindeki söndürme çalışmalarına destek!

4

Bilecik'teki yangın İnegöl sınırına yaklaştı mı?

5

Halil Toy'dan birlik ve beraberlik mesajı

6

İnegöl Belediyesi’nden Ücretsiz Otopark Ve Çocuk Oyun Alanlarına Yatırım Atağı

7

İnegöl'de ağaçlık alanda cesedi bulundu!

8

Siyez buğdayında hasat bereketi

9

İnegöl'deki motosiklet kazasında 16 yaşındaki genç ağır yaralandı!

10

İnegöl'de motosikletle köpeğe çarptı!

11

İnegöl'de 3 aracın karıştığı kaza; 4 yaralı!

12

İnegöl Belediyesi’nde Besyo-Pomem Kurs Kayıtları Devam Ediyor

13

Önce soğan sonra patates dağıttı! İnegöllü hayırsever merak konusu oldu..

14

Altın fiyatları için rekor tahmini!

15

İnegölspor kaleci havuzunu genişletiyor!

16

Hacıkara'daki yangın kontrol altına alındı!

17

İnegöl'de anız yangınına anında müdahale!

18

İnegöl Belediyesinden veriye dayalı yönetim hamlesi

19

Bursa Büyükşehir’den üreticiye güçlü katkı: Yüzde 100 hibeli mazot desteği

20

Başkan Bozbey: “Bursa turizmi için taşın altına elimizi değil, gövdemizi koyduk”

21

Motorlu testere ile elini kesti!

Cuma 38.3 ° / 20.4 °
Cumartesi 38.6 ° / 19 °
Pazar 39.2 ° / 19.6 °
  • BIST 100

    10650,9%-0,36
  • DOLAR

    40,55% -0,48
  • EURO

    47,64% -0,56
  • GRAM ALTIN

    4365,64% -1,08
  • Ç. ALTIN

    6975,70% -0,66